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工商時報【吳慧珍】
加拿大第一大運動服飾品牌露露檸檬（Lululemon），被視為「運動休閒」（athleisure）風潮的開山鼻祖，但露露檸檬執行長包德溫（Lau送禮rent Potdevin）不以為然，堅持將他們的品牌與「運動休閒」劃清界線，還聲稱這個靈感來自健身（workout）的時尚風格己經式微。
包德溫表示: 「運動休閒終究會像其他潮流一樣衰微凋零。」他認為全球有363家分店的露露檸檬，是機能性品牌，只是恰開箱巧與時尚沾上邊。
包德溫接下執行長棒子的時候，正值露露檸檬處於風雨飄搖之際。2013年3月，這家靠瑜珈服風靡市場的運動服飾大廠，因生產的女性瑜珈褲太過透明春光外洩，被迫進行回收。露露檸檬的股價2013年初尚在74美元，1年後跌至59美元，原本在美國公益休閒鞋品牌Toms Shoes擔任總裁的包德溫，2014年1月出任露露檸檬CEO。
包德溫自認公司如今已漸入佳境，6月中旬時，股價又回到7字頭，他說: 「過去2年，我們從守勢轉為攻勢。」露露檸檬去年全年營收，從前年的18億美元進步到21億美元。
不過這家運動品牌的挑戰試煉仍在，面臨耐吉（Nike）、Under Armour、Athleta等同業品牌的強勢競爭，還飽受供應鏈問題的困擾，有時庫存多到難以消化。然露露檸檬聲稱，庫存與供應鏈問題現已獲解決。為維持公司成長動能，包德溫擴充男性服飾產品線，並積極進軍海外新市場，他同時針對各式活動，量身開發特殊機能布料。
舉例來說，露露檸檬的Engineered Sensation系列，依慢跑或瑜珈等不同運動的需求，推出4款質料各異的運動褲。該公司研發出的最新布料Nulu，標榜穿在身上活動自如，幾乎跟沒穿沒什麼兩樣。
包德溫本身也熱愛運動，在瑞士日內瓦成長的他，對滑雪駕輕就熟。包德溫的父親是歐洲核子研究組織（CERN）工程師，他追隨老爸的腳步，在瑞士洛桑取得工程學士和碩士學位，但緊接著轉赴巴黎商學院深造，修了精品管理課程之後，培養出對零售業的興趣。
他在法國奢侈品巨擘路易威登集團（LVMH）北美分公司待過，之後轉任美國伯頓滑雪板（Burton Snowboards）執行長，一當就是15年。2011年他出任Toms Shoes總裁一職，這家休閒鞋品牌為人津津樂道的商業模式是，每賣一雙鞋，就捐一雙鞋給慈善機構。
包德溫接掌露露檸檬2年多來，已將這家公司強調的正念（mindfulness）和身體活動（physical activity）內化，他通常早晨7點醒來後便開始靜坐冥想，就連與資深員工每周一次的會面都以7分鐘靜坐開場。包德溫盡量與同事當面溝通，他說自己每天發送的電郵屈指可數，「我不是打電話給對方，就是親自和他們對話。」
論及總部設在溫哥華的好處，他表示這座城市很多元，有大批國際觀光客造訪，讓他可以觀摩世界各地人士的穿著及他們怎麼運動，而且「我們辦公室離海灘只有5分鐘路程，你還能四處騎單車，創造健康的環境。」
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